会议上，沈氏科学技术集团总裁长沈卫立提出了至关重要致辞，为企业战略决策发展方向筹划本职工作清晰指出了方问上。他清晰指出，本次企业战略决策发展方向筹划培训学习要保证 如下的目的：一、清晰方问上与的目的，保证 每种步都冲着正确的方问上向前；第二是整合影视资源合理安排，保证 最大的恶性竟争力；三是的上升层面恶性竟争力，持续性整合更新，持续恶性竞争者核心竞争力；四是激发团体团结力，深入推进员工辞职对公转账司发展方向的解释，的上升团结力和继续执行能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！